Workshop Penguatan Spi Sesuai Coso Enterprise Risk Management ( Kode: M4 – 11 )

I. Tujuan Workshop

Satuan Pengawas Intern (SPI) mengalami pergeseran peran dan fungsi. Sebelumnya SPI identik dengan peran ‘polisi internal’. Namun saat ini peran SPI dituntut untuk bisa menjadi mitra strategis untuk membantu manajemen dalam mencapai tujuan. Menurut kerangka Enterprise Risk Management yang disusun oleh COSO dan menjadi standar SPI di seluruh dunia, peran tersebut dijalankan lewat upaya

1. Pemetaaan dan pengelolaan resiko
2. Perbaikan proses terus menerus
3. Peningkatan efektivitas dan efisiensi

Setelah mengikuti pelatihan kami diharapkan peserta mampu:

1. Memahami peran dan fungsi Satuan Pengendalian Internal paradigma baru
2. Memperkuat peran SPI lewat Piagam Audit Internal dan Pedoman Audit Internal
3. Menyusun perencanaan penugasan
4. Melaksanakan prosedur dan teknik-teknik audit di pekerjaan lapangan
5. Menyusun kertas kerja pemeriksanaan
6. Menganalisa temuan
7. Menyusun laporan audit dan rencana tindak lanjut.

II. Sasaran Workshop

Untuk anggota SPI yang masih baru atau anggota SPI lama yang ingin refresh pengetahuan. Pelatihan ini akan menjadi kerangka yang kuat untuk menjadi audito internal yang profesional

 III. Materi Workshop

Materi untuk pelatihan meliputi:

1. Paradigma Baru SPI

1. Ketentuan Standar Profesional Audit Internal
2. Pergeseran paradigma dan peran audit internal
3. Struktur dan Tugas Pokok Audit Intern
4. Piagam Audit Intern dan Pedoman Audit Intern
5. Pemahaman SPI

2. Perencanaan Audit Internal berbasis Resiko

1. Jenis-jenis Penugasan Audit Internal
2. Penyusunan Rencana Audit Tahunan
3. Penyusunan Rencana Penugasan
4. Penyusunan Program Audit

3. Pekerjaan Lapangan dan Teknik Audit Internal

1. Standar Profesional Audit Internal
2. Prosedur audit wajib dan prosedur tambahan
3. Jenis-jenis data dan teknik pengumpulan data

4. Penyusunan Kertas kerja & Review

1. Sistematika Kertas Kerja
2. Review Kertas Kerja

5. Pelaporan Audit Internal

1. Kategori dan Kriteria Temuan
2. Menyusun management letter
3. Langkah-langkah penyelesaian audit
4. Menyusun Laporan Hasil Audit

6. Monitoring Tindak Lanjut

1. Monitor tindak lanjut

7. Analisa Laporan Keuangan dan Indikasi Fraud / Tipikor

1. Indikasi Tipikor
2. Analisa Laporan Keuangan

IV. Agenda Workshop

Susunan Acara adalah sebagai berikut :

V. Biaya Workshop 

 Biaya Kontribusi : Rp. 6.000.000, – Per Peserta ( di luar penginapan )

Fasilitas :

• 2x Coffee Break & Lunch
• Training Kit
• Sertifikat
• Modul

VI. Lokasi Workshop

Workshop dilaksanakan selama 2 hari di  Hotel Tara Yogyakarta/ Hotel Platinum Adisutjipto Yogyakarta (*Nama hotel konfirmasi )

VII. Informasi & Pendaftaran

Untuk Konfirmasi dan Pendaftaran Peserta silahkan menghubungi :

Diana   : 0877 38 900 800
Tim Meravi  : 0878 05 900 800
Telp      : 0274 – 5015306