13 October, 2019

Pelatihan Keuangan

Keuangan adalah bagian yang sangat vital bagi perusahaan, instansi pemerintah maupun organisasi. Pelatihan Keuangan Meravi membedah mengenai bagaimana mengelola pendanaan modal kerja, bagaimana menggunakannya, mengalokasikan dana serta mengelola asset yang dimiliki perusahaan untuk mencapai tujuan utama perusaha, dengan cara lebih baik.

Pelatihan ini disusun untuk mengarahkan peserta pada penguasaan pengelolaan keuangan yang baik bagi perusahaan, instansi pemerintah dan organisasi agar mampu melakukan perencanaan keuangan dan anggaran (budgeting), pengendalian (controlling), pemeriksaan (auditing) dan pelaporan (reporting).

Hasil dari pelatihan ini akan membawa perusahaan, instansi pemerintah maupun organisasi tidak lagi mengalokasikan dana pada kegiatan penganggaran yang tidak menguntungkan, sehingga segala kegiatan yang berkaitan dengan penggunaan anggaran perusahaan akan terencana dengan baik dan mampu mempertimbangkan alokasi pendanaan yang bisa memaksimalkan keuntungan perusahaan dan memangkas penggunaan anggaran yang tidak menguntungkan.

I. TUJUAN PELATIHAN

Pelatihan akan memberikan pemahaman dan penguasaan keuangan mencakup perencanaan, penganggaran dan pengendalian keuangan perusahaan atau organisasi.

II. YANG DIDAPAT PESERTA

Peserta memahami dasar manajemen keuangan mulai dasri perencanaan, penganggaran, pelaksanaan hingga mampu melakukan pengendalian.

III. MATERI PELATIHAN

A. Fungsi Manajemen Keuangan dan Analisa Laporan Keuangan

  1. Memahami pengertian dan dungsi manajemen keuangan dalam perusahaan dan organisasi
  2. Memahami alur aliraN uang dalam organisasi atau perusahaan
  3. Memahami maksud pembiayaan, biaya dan bukan biaya
  4. Memahami neraca dan pos-pos dalam neraca
  5. Mampu membuat laporan Laba Rugi dan laporan Laba Rugi
  6. Mampu mengetahui sebuah perusahaan mengalami laba atau rugi
  7. Mengetahui tujuan analisis laporan keuangan
  8. Mengetahui cara menyusun laporan perubahan modal kerja, analisa sumber dan penggunaan dana modal kerja dan mampu menganalisa sumber dan penggunaan dana kas

B. Manajemen Modal Kerja

  1. Memahami dasar-dasar maajemen kas meliputi administrasi dan anggaran kas
  2. Memahami dasar-dasar manajemen piutang
  3. Memahami manajemen persediaan
  4. Memahami arti investasi dan arus kas
  5. Memahami teknik menilai investasi dari segi keuangan

C. Perencanaan Laba dan Penganggaran

  1. Memahami maksud dari titik impas sekaligus cara menghitung Break Event Point
  2. Memahami fungsi anggaran
  3. Memahami cara menyusun anggaran perusahaan
  4. Memahami pengendalian pelaksanaan anggaran
IV. INSTRUKTUR

Tim Pakar Manajemen Keuangan yang telah berpengalaman bertahun-tahun sebagai konsultan keuangan dan Instruktur Manajemen Keuangan

V. METODE

Pelatihan ini dirancang agar peserta bisa memahami secara mudah seluruh materi yang disampaikan. Beberapa metode yang digunakan yakni:

  1. Presentasi
  2. Diskusi
  3. Studi Kasus
  4. Evaluasi
VI. PESERTA PELATIHAN
  1. Supervisor dan Departemen Keuangan perusahaan atau organisasi
  2. Karyawan yang bertugas pada bagian yang terkait
VII. FASILITAS
  1. Ruangan AC
  2. Perlengkapan presentasi modern
  3. Makan siang
  4. Snack dan Coffee Break
  5. Modul
  6. Seminar Kit
  7. Souvenir
  8. Sertifikat
  9. Jaringan komunitas
VIII. INVESTASI

Hubungi Meravi untuk mendapatkan harga terbaik

IX. TEMPAT PELATIHAN

Komplek Meravi Center

Jl. Nogotirto No. 26, Area Sawah, Banyuraden, Gamping, Sleman, 55293

Telp. 087738900800 (Diana)

Telp. 081932380000 (Aji)

Tempat Pelatihan

Komplek Meravi Center Jl. Nogotirto No. 26, Area Sawah, Banyuraden, Gamping, Sleman, 55293

Telp. 087738900800 (Diana)

Telp. 081932380000 (Aji)